쿠슈너·스파이어·맥클로우...美부동산명가의 후계 수업
게티이미지뱅크미국 부동산 업계를 장악한 '네포 베이비(Nepo Baby)'들의 리얼 스토리를 공개합니다. 쿠슈너, 스파이어, 맥클로우 등 거대 부동산 가문들이 부를 대물림하는 방식과 그 과정에서 벌어지는 치열한 능력 증명 및 가족 간 갈등을 PM의 시각으로 분석했습니다. 건설 현장과 부동산 개발의 최전선에서 30년 넘게 일하며 수많은 파트너를 만났지만, 유독 부동산 업계만큼 '가족'이라는
게티이미지뱅크미국 부동산 업계를 장악한 '네포 베이비(Nepo Baby)'들의 리얼 스토리를 공개합니다. 쿠슈너, 스파이어, 맥클로우 등 거대 부동산 가문들이 부를 대물림하는 방식과 그 과정에서 벌어지는 치열한 능력 증명 및 가족 간 갈등을 PM의 시각으로 분석했습니다. 건설 현장과 부동산 개발의 최전선에서 30년 넘게 일하며 수많은 파트너를 만났지만, 유독 부동산 업계만큼 '가족'이라는
게티이미지뱅크최근 건설 현장을 다니다 보면 “숨만 쉬어도 적자”라는 탄식이 곳곳에서 들려옵니다. 이란 전쟁 등 지정학적 리스크가 터질 때마다 원자재 가격은 널뛰기를 하는데, 여러분의 현장은 그 충격을 제대로 방어하고 계신가요? 현재 건설업계는 원가 상승분을 누군가에게 떠넘기는 이른바 ‘가격 전가(Price Passthrough)’ 메커니즘이 그 어느 때보다 활발하게 작동하고 있습니다. 이란 전쟁발
게티이미지뱅크공사비를 견적하기조차 겁나는 시기입니다. 이란 전쟁 여파에 따른 자재 공급난(아스팔트 방수, 방수재, 플라스틱 창호 등), 노란봉투법과 연관된 기능공 노임 상승 등 공사비 인상을 압박하는 요인이 한꺼번에 몰려오고 있습니다. 핀란드와 미국 등에서 성공적으로 안착한 공사수행 방식인 IPD는 ‘Integrated Project Delivery’의 약어입니다. IPD는 발주자(건축주), 설계자, 시공자, 감리자, 전문 협력업체
히비야 공원에서 본 마루노우치 일대 빌딩 전경(게티이미지뱅크)도쿄 마루노우치의 오피스 빌딩과 시부야의 상권은 어떻게 만들어졌을까요. 우리가 도쿄 출장을 가거나 여행을 할 때 마주하는 화려한 스카이라인, 그 이면을 깊이 들여다본 적이 있으신가요. 단순히 "건물을 잘 지었네"라고 치부하기에는 그 안에 담긴 기업들의 생존 전략과 역사가 너무나도 드라마틱합니다. 이번 글은 재벌,
게티이미지뱅크1920년대 경성을 뒤흔든 ‘건축왕’ 정세권. 그는 단순한 건설업자가 아니라, 시장의 페인포인트를 정확히 짚어낸 최초의 근대적 디벨로퍼였습니다. 소형 한옥의 혁신적 설계부터 국내 최초의 할부 금융 도입까지, 그의 인사이트는 오늘날 개발사업에도 여전히 유효합니다. 이를 개발사업 프로듀서의 시선에서 풀어보고자 합니다. 부동산 개발 역사에서 결코 빼놓을 수 없는 인물이지만, 의외로 많은 현업 종사자들이 놓치고
게티이미지뱅크일본 도쿄 도심 오피스 개발 사례로 본, 2026년 시행사의 협상 생존 기술 증권사 IB, 신탁, 디벨로퍼, 건설사 가리지 않고 요즘 업계 미팅에서 빠지지 않는 주제가 하나 있습니다. “공사비가 너무 올랐습니다. 이 사업, 숫자가 맞지 않습니다.” PF 심사를 하는 IB 담당자라면 이미 체감하고 있을 겁니다. 6개월 전 CAPEX 기준으로 짠 사업계획서가
게티이미지뱅크부동산 개발 시장에서 해외 투자자들이 합작투자(Joint Venture)를 선택하는 이유는 글로벌 시장 환경 변화와 맞물려 점점 더 뚜렷해지고 있습니다. 우리나라 건설사들이 대형 프로젝트를 공동도급 형태로 수행하는 것처럼, 해외 투자자들은 현지 파트너와 합작투자를 통해 리스크를 줄이고 기회를 확대하는 전략을 취하고 있습니다. 단순한 동업이 아니라 각자의 자본과 전문성을 결합해 시너지를 극대화하는
챗GPT 이미지대학 시절 찾았던 이대 앞 거리를 오랜만에 다시 찾았습니다. 그 시절에는 주말마다 거리가 사람들로 붐볐고, 가게마다 긴 줄이 늘어섰습니다. 빈 점포는 상상도 할 수 없었습니다. 하지만 지금은 다릅니다. 발길이 뜸해진 거리에는 빈 상가가 하나둘씩 눈에 띄고, 예전의 활기는 자취를 감췄습니다. 이대 앞만의 이야기가 아닙니다. 서울 곳곳의 부도심, 그리고 하남
게티이미지뱅크부동산 개발사업은 단순히 건물을 짓는 것이 아닙니다. 땅을 보고 기회를 포착하며, 가능성을 현실로 만드는 복잡한 과정입니다. 부동산 개발의 성공 여부는 다양한 요소에 의해 결정되지만, 그 핵심을 단 두 가지로 요약할 수 있습니다. 바로 '에쿼티 스택(Equity Stack, 자본 구조)'과 '사업 방식의 구조화'입니다. 1. 부동산 개발사업에 필요한 Equity Stack부동산 개발사업에서
게티이미지뱅크필자가 1990년 초 대림산업(현 DL이앤씨)에 입사했을 때 회사 연수원에서 3개월 집체교육을 받았습니다. 이어 본사 건축부(견적, 예산, 인사 업무)로 발령받고 나서는 저보다 1년 먼저 입사한 선배와 1대1로 짝을 이뤄 '도제'식으로 일을 배웠습니다. 1년 선배로부터 업무에 필요한 각종 지식을 배웠는데 여기에는 청사진(설계 도면을 인화하는 고전적인 방법) 굽는
게티이미지뱅크1월(January)의 근원이 된 야누스(Janus)는 문을 지키는 두 개의 얼굴을 가진 신입니다. 고대 로마신화에 등장합니다. 야누스가 12월과 1월을 같이 본다는 의미가 있는 거죠. 야누스는 이중적인 모습을 보이는 사람을 가리킬 때 쓰이기도 하죠. 오피스텔시장도 야누스와 같은 측면이 있습니다. 건물을 지을 때는 건축법을 적용받고(주거용 건축물에 비해 감리제도가 약하죠)
게티이미지뱅크부동산 개발사업 불황과 PF관련 어려움으로 인해 건설사들이 수주를 보수적 관점에서 보고 있습니다. 특히 '책임준공 확약' 은 회사에 치명적 리스크를 줄 수 있기에 이를 요구하는 프로젝트에는 더욱 관심을 멀리 하고 있습니다. 신규 수주가 줄어들고 기존 진행 사업도 여러 리스크에 노출되다 보니 건설산업이 많이 어렵습니다. 건설업이 일자리 창출이나 국가 경제에 미치는 영향이