프리콘 활성화가 안되는 이유
한미글로벌의 김종훈 회장이 '프리콘'이라는 책을 내고 난 뒤 많은 사람이 프리콘에 대해 관심을 갖기 시작했고 그 필요성에 대해 좀 더 인식하고 있습니다. 하지만 현실에서는 아직 프리콘 방식으로 발주하는 사업주가 적어 보입니다. 프리콘은 건설 프로젝트의 시공 전 단계에서 사전 시뮬레이션을 통해 발생 가능한 관리요소를 예측해 비용을 줄이고 완성도를 높이는 서비스입니다. 건설사업의
부동산개발·건설업과 원가 컨설턴트의 역할
부동산 개발과 건설업에서 사업비·공사비를 최적화하는 데 원가 컨설턴트의 역할이 중요합니다. 원가 관리가 사업의 핵심 성공요인이라 해도 과언이 아닙니다. 프로젝트 수명 주기 전반에 걸쳐 원가를 합리화하고 원가 관리를 잘 하는 법을 알아보겠습니다. 프로젝트의 복잡성 확인: 프리콘(Pre-con) 단계프로젝트가 계속 복잡해지고 규모가 커지면서 원가 컨설턴트의 중추적인 역할이 점점 커지고 있습니다. 원가
미착공사업 정상화와 시나리오 플래닝
지난 2008년 글로벌 금융위기를 마주하면서 제가 몸담았던 건설사도 힘든 시기를 겪었습니다. 골치 아픈 미착공 사업지가 두자릿수였습니다. 도급으로 수주했지만 시행사에 대한 여러 보증 탓에 PF채무를 인수한 사업장, 대주단을 설득해 리파이낸싱한 사업장, 토지를 인수해 자체 개발사업으로 전환한 사업장 등등. 다양한 사업장이 정상적으로 진행하지 못할 상황에 놓였습니다. 우리는 이런 사업지를 미착공 사업장(미착
투자자들이 부동산 변동성에 대처하는 8가지전략
게티이미지뱅크부동산투자에 확실한 것이 있다면 그것은 아무것도 보장되지 않는다는 것입니다. 한 해 부동산 호황을 맞이했지만 다음 해에는경기가 침체되고 임차인이 이탈해 수익이 줄어들 수 있습니다. 현명한 투자자는 부동산 투자의 불안정한 성격을 이해하고 그에 따라 계획을 세웁니다. 부동산 시장을 흔들 수 있는 경제적 요인은 다음과 같습니다. .경기 침체 .시장 불안정을 초래하는 글로벌 이벤트
'그린리모델링 채권'을 도입하면 어떨까
사진=게티이미지뱅크기후 위기 해결은 세계 모든 사람들이 공감하는 이슈입니다. 캐나다에서는 한반도 면적이 넘는 산불이 진행됐고, 호주는 겨울이지만 폭염이 왔습니다. 우리도 얼마 전 장마철에 내린 폭우로 오송 지하차도에서 많은 인명 사고가 났습니다. 푹푹 찌는 무더위에 새만금에서 열린 국제잼버리대회 운영도 어려운 지경이 됐었습니다. 지구촌이 겪는 기후 위기와 이를 해결하기 위한 ESG 트렌드에
부실시공, 규제 강화가 능사 아냐...'검사시스템·기능공 확보' 로 풀어야
Pixabay로부터 입수된 Peggy und Marco Lachmann-Anke님의 이미지 입니다.지하주차장 무량판구조의 부실 설계와 부실 시공 문제가 큰 사회적 이슈화되고 있습니다. 과거를 되돌아보면 건설 분야에서 사회적으로 큰 부실시공 문제가 발생할 때마다 설계, 시공, 감리 등에 대한 규제가 강화되는 쪽으로 정부 대책이 마련됐습니다. 현재 우리 건설 규제 총량이 부족하거나 제도가 엉망인 것이 아니라고
건설업의 삼각편대는 '수주, 매출, 이익'
지난달 31일에 '올해 건설사 시공능력평가 순위'가 발표됐습니다. 삼성물산이 10년 연속 1위를 차지했습니다. 지난해 수주 실적이 좋았던 대우건설은 1년 새 6위에서 3위로 올라섰습니다. 반면 제 전 직장(DL이앤씨)의 순위가 3위에서 6위로 밀렸네요. 아쉬운 마음도 있지만 그래도 지속 성장할 기업이라는 데 의문의 여지가 없습니다. 저는 DL이앤씨의 사업지원실 근무를 꽤 오랜 기간
개발사업 클레임 대비하는 일잘러는?..."그림·표로 이벤트마다 정리"
부동산 개발사업이나 건설사업에는 많은 이해관계자가 참여합니다. 특히 계약 금액이 큰 탓에 건축주와 건설사는 클레임 발생시 꽤 고단한 일을 겪습니다. 피하고 싶겠지만 현실적으로 개발사업에 클레임은 내재화돼 있다고 볼 수 있습니다. 그만큼 비일비재합니다. 클레임에 대비한 알뜰 지식으로 프레그넷(Fragnet) 용어를 설명하고 싶습니다. 프레그넷은 프레그먼티드 네트워크(FRAGmented NETwork)의 줄임말로서 파편화된 네트웍크 공정표입니다.
대형 건설사의 어려움과 위기
삼성물산, 현대건설, DL이앤씨, GS건설, 대우건설, 현대엔지니어링 각 사 전경 (사진:각 사, 서울파이낸스)올해 장맛비가 거셉니다. 이렇게 비가 많이 쏟아지면 건설 현장은 초비상이 됩니다. 흙막이가 무너질까, 토사가 현장 울타리 밖으로 유출되어 민원이 발생할까, 현장 야적장에 있는 자재들이 손상을 입을까 등등 여러 걱정들이 많습니다. 최근 대형 건설사 현장에서 좋지 않은 일이
디벨로퍼의 GP(General Partner) 전환
지난달 한국금융연구원 이보미 연구위원이 ‘우리나라 부동산 PF 구조의 문제점과 시사점’ 보고서를 발표해 화제가 됐습니다. 보고서에 제시한 우리나라 개발사업의 금융구조 변화 방식에 대해 많이 기사화됐습니다. 국내 부동산PF의 재무적 투자자를 늘리고 선분양을 줄여야한다는 게 리포트 요지입니다. 보고서를 다시 정리하자면, 미국의 경우 일반적으로 시행사가 업무집행조합원(GP, General Partner), 투자자가 유한책임조합원(LP, Limited Partner)
'공사비 안정' 시그널 보인다
며칠 전 지인과 대화를 나눴습니다. 아파트 건설공사에서 가장 큰 하도급인 철근콘크리트 공사가 실행예산 이내에서 낙찰이 이뤄졌다고 합니다. 이는 중요한 시그널입니다. 실행예산은 하도급 입찰 몇 개월 전에 책정돼 작성됩니다. 하도급 입찰 시기와 몇 개월간의 시간 간격이 있는 것입니다. 그래서 인플레의 시기에는 상당수의 경우 견적 1위 업체의 입찰 금액이 실행 예산을 초과하는
디벨로퍼의 레버리지 과욕과 함정
고대 그리스의 수학자이자 엔지니어인 아르키미데스는 "나에게 지렛대와 무게를 지탱할 장소를 준다면 나는 지구도 움직일 수 있다"고 말했습니다. 그는 물질의 체적과 질량 비중에 따른 부력 이론인 아르키미데스 원리로 우리에게 유명한 학자이지요. 인간이 지렛대를 이용한 역사는 훨씬 오래전부터였지만 아르키미데스는 지렛대 원리를 수학적 공식으로 정의했습니다. 우리가 일상생활에서 사용하는 손톱깎이나 가위 그리고 못을
